Siirry sisältöön

”On tullut sellaisia ärsyyntymisen aiheita. Me huomataan, että meille tulee ihmisiä Google mainonnan tai somemainonnan kautta meidän sivuille tosi paljon, mutta sitten me ei saada mistään sitä tietoa, miksi he poistuvat ostamatta”

Yritysten yleisimmät haasteet

Päijät-Hämeen PK-yritykset kohtaavat asiakaskokemuksen kehittämisessä useita haasteita. Ohesta pääset tutustumaan yleisimpiin haasteisiin.

Yritykset keräävät asiakastietoa monista eri lähteistä, kuten verkkosivuanalytiikasta, asiakaspalautteesta ja CRM-järjestelmistä. Ongelmana on, että tieto on hajallaan eri ohjelmissa ja tallennuspaikoissa, mikä vaikeuttaa kokonaiskuvan muodostamista. Ilman keskitettyä tietohallintaa asiakaspolun ymmärtäminen jää puutteelliseksi. Tämä voi johtaa siihen, että asiakkaille tarjottava palvelu ei vastaa heidän odotuksiaan tai tarpeitaan.

Useat yritykset ovat riippuvaisia ulkopuolisista järjestelmistä, kuten sosiaalisen median analytiikasta tai kolmansien osapuolten CRM-ohjelmista. Tämä voi rajoittaa yrityksen mahdollisuuksia hallita ja hyödyntää asiakastietoa tehokkaasti. Jos järjestelmät eivät ole omassa hallinnassa, tietojen yhdistäminen ja analysointi voivat olla haastavia. Tämä voi johtaa tilanteisiin, joissa asiakastieto on yrityksen saatavilla vain rajoitetusti tai viiveellä.

Vaikka yritykset seuraavat usein määrällistä dataa, kuten verkkosivukävijöiden määrät tai ostotapahtumat, laadullinen tieto muodostaa suurimman osan asiakastiedosta (n. 80–90 % kaikesta datasta). Ilman asiakkaiden tarpeita, mielipiteitä ja kokemuksia koskevaa syvällistä tietoa on vaikea ymmärtää, miksi asiakkaat toimivat tietyllä tavalla. Laadullinen tieto auttaa yrityksiä tekemään asiakaslähtöisempiä päätöksiä ja kehittämään palveluitaan paremmin vastaamaan asiakkaiden odotuksia.

Vaikka asiakastietoa on saatavilla runsaasti, se ei välttämättä tarjoa vastauksia yritysten tärkeimpiin kysymyksiin. Tieto saattaa kertoa, kuinka moni kävi verkkosivuilla, mutta ei sitä, miksi asiakas ei tehnyt ostopäätöstä. Tämä voi johtaa siihen, että yritykset tekevät vääriä johtopäätöksiä ja käyttävät resurssejaan tehottomasti. Asiakasdataa kannattaa kerätä hyödynnettäväksi tavalla, joka  tuottaa merkityksellistä ja kehityspäätöksiä tukevaa ymmärrystä liiketoiminnan kehittämiseksi.

Nopeatempoisessa liiketoimintaympäristössä on tärkeää saada asiakastietoa reaaliaikaisesti tai riittävän nopeasti, jotta voidaan reagoida asiakkaiden käyttäytymisen ja trendien muutoksiin. Monet yritykset kohtaavat haasteita jatkuvan ja reaaliaikaisen tiedonkeruun kanssa. Jos asiakaspalautteen tai analytiikan saaminen vie viikkoja, yritys ei pysty reagoimaan ajankohtaisiin haasteisiin tai hyödyntämään ajantasaista tietoa päätöksenteossa. Tämä voi heikentää asiakaskokemusta ja antaa kilpailijoille etulyöntiaseman.

Monet yritykset käyttävät toisiinsa yhteensopimattomia tai puutteellisia järjestelmiä asiakastiedon hallintaan, mikä hidastaa tiedonkulkua ja rajoittaa sen hyödyntämistä. Vanhemmat järjestelmät eivät välttämättä integroidu nykyaikaisiin työkaluihin, mikä vaikeuttaa asiakaspolun kokonaiskuvan muodostamista. Tämä voi johtaa tehottomiin prosesseihin, tietokatkoksiin ja siihen, että asiakaskokemuksen kehittäminen jää jälkeen kilpailijoista.

Palvelupolku apuna kuvaamassa tietokatkoksia

Yksi keskeinen työkalu on palvelupolku, joka kuvaa asiakkaan matkaa yrityksen palveluja käytettäessä ennen palveluun tuloa, sen aikana ja sen jälkeen. Monet yritykset eivät esimerkiksi tiedä, mikä houkuttelee asiakkaan verkkosivuille tai mikä saa hänet poistumaan ilman yhteydenottoa. Tämä jättää aukon asiakkaan toiminnan ymmärtämiseen. Kun tiedossa on vain osia asiakkaan matkasta, on vaikea tehdä tietoon perustuvia päätöksiä. Palvelupolku auttaa hahmottamaan asiakkaan matkan kokonaisuutena, tunnistamaan palvelun vahvuudet ja korjaamaan tietokatkokset.

Visuaalinen graafi palvelupolusta
Esimerkki yrityksen palvelupolusta, joka kuvaa yrityksen tietolähteitä palvelun eri vaiheissa. Yritys voi kerätä asiakastietoa omien toimiensa aikana ja omista kanavistaan tai ulkopuolisista lähteistä. Ulkopuolisia ovat esimerkiksi sosiaalisen median kanavat ja ulkopuoliset myyntialustat (esim. Lippu.fi tai Amazon). Palvelupolulla voi olla tietokatkoksia sen eri vaiheissa: ennen ostopäätöstä, ydinpalvelun jättämästä kokemuksesta ja palvelun jälkeen tapahtuvista toimista. Palvelupolun visuaalinen kuvaus auttaa huomaamaan tietokatkoksia.

Lue case-esimerkit

Katso myös nämä

Ota palvelupolku haltuun

Palvelupolku kuvaa asiakkaan kulkemaa matkaa palvelun aikana eri palveluhetkien läpi. Jotta yritys voi kerätä tarvittavaa näkemyksellistä asiakastietoa, sen on tärkeää tarkastella ja analysoida asiakkaan palvelupolkua. Samalla on syytä arvioida, onko palvelupolun eri vaiheista kerätty olennaista tietoa ja miten se on eri tavoin saatavilla tai hankittavissa. Palvelupolku tulee hahmottaa asiakkaan näkökulmasta niin, että siihen kuuluu vaihe ennen palvelua, eli miten asiakas tarpeen havaitsemisen jälkeen löytää yrityksen ratkaisun ja pääsee siihen sisään. Vasta sen jälkeen on vuorossa varsinaisen palvelun oston ja käytön vaiheet. Niiden jälkeen tulee myös miettiä, mitä asiakkaan kannalta tapahtuu palvelussa vietetyn ajan jälkeen.

Lue lisää

Tutkimustulokset

Asiakaskokemuksen kehittyvät menetelmät (ASKO) -hankkeessa tutkittiin päijäthämäläisten yritysten asiakaskokemusosaaminen, ja miten sitä voidaan kasvattaa määrällistä ja laadullista tietoa yhdistämällä ja analysointiosaamista kehittämällä. Haastattelututkimukseen osallistui 26 eri alan yritystä, joista viiden esimerkkiyrityksen kanssa mallinnettiin  asiakaskokemustiedon kehittämisprosessia, jossa data-analytiikkaa ja laadullista asiakastutkimusta voidaan yhdistää palvelumuotoilun ja visualisoinin keinoin. Tutkimustulokset kootaan tällä sivustolla selkeäksi ja helposti hyödynnettäväksi aineistoksi, jota yritykset ja yhteisöt voivat hyödyntää. Tarkemmin asiakaskokemuksen kehittämisestä ja keskeisistä ilmiöistä voi lukea tutkimushankkeen julkaisemista 15 tieteellisestä julkaisusta, useista blogikirjoituksista ja opinnäytteistä sekä podcasteista ja presentaatiomateriaaleista.

Lue lisää

Mitä Actionable Insights tarkoittaa?

Asiakastiedon yhteydessä käytetään englanninkielistä ilmaisua Actionable insight, joka on näkemyksellistä (insight) ja auttaa kehittämään toimintaa (actionable). Se viittaa sellaiseen, usein monesta lähteestä koottuun ja yhdisteltyyn asiakastietoon, jonka avulla voidaan tehdä ongelmia korjaavia muutoksia palveluihin tai jopa suunnitella uutta palvelutarjontaa. Erilaisia yhdisteltävän tiedon muotoja voivat olla määrällinen asiakkaiden toimintatieto, tyytyväisyysmittaustieto, asiakkaiden syyt ja merkityksen annot palvelun käyttämiselle, asiakkaiden käyttäytymisen muutostieto, joiden kaikkien tietotyyppien yhdistelmänä voi syntyä tuotteiden ja palvelun kehittämispäätöksiin ja –toimiin liittyvää näkemyksellistä asiakastietoa.

Lue lisää